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中小紧固件非标塞打螺丝企业如何突破发展瓶颈

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中小紧固件非标塞打螺丝企业如何突破发展瓶颈

发布日期:2016-03-04 00:00 来源:http://www.dnbkj.com 点击:

     在中小紧固件非标塞打螺丝企业与大型紧企业两相比之下,起步较晚、底子薄弱、抗风险能力低的中小企业,所生产的产品附加值低、以低端产品为主,产品单一化、技术质量较低,没有经过专门的研发部门或机构,所拥有自主品牌的企业的确是凤毛麟角,丧失市场的主导权。近几年,由于市场经济的一再冲击,加上中小企业“割喉式”的价格恶性竞争,最终导致中小非标塞打螺丝企业缩产、倒闭,发展之路举步维艰。


     中小非标塞打螺丝企业数量辉煌的背后却突显出他们的薄弱基石,在激烈的市场竞逐中,优胜劣汰不仅是自然规律,同样也是经济法则。但相对而言,世界五百强企业也没有永远长青之说,面对复杂的市场环境,究竟中小企业要如何才能走出阴霾?其健康发展的良径何在?当中值得企业管理者深刻思考。


     依靠强企,整合资源

       

    “达则兼济天下,穷则独善其身”。首先,中小企业要对自身要有正确的认识,在市场不好的大环境下,靠政府、靠市场拯救已不现实,企业要生存最终要靠自身的觉悟。作为中小非标塞打螺丝企业经营者,应该持有一颗开放的心态,在自身企业走到穷途末路是,很多企业者仍执着于企业的拥有权,宁愿与企业共存亡也不愿意与其他强企合并,最终走上灭亡之路。俗话说“破船仍有三根钉”,中小非标塞打螺丝企业不缺实力,缺的是企业家开放的心态。


     现在市场拼的是企业的资源整合能力,中小非标塞打螺丝企业之所以会倒闭不是来自外在的压力就是内在竞争力不足,归根结底就是与资金、资源不足,资金不足面临劳动力、土地、能源、运输成本的压力,资源不足包括人脉、信息、品牌资源,导致失去投资产品、渠道等各种机会。中小非标塞打螺丝企业与大企业合作创新战略,中小企业在发展过程中,能利用分工协作的优势,与大企业合作,一方面发挥自身创新机制灵活、市场反应快的优势,另一方面可利用大企业的科技、设备、资金等优势,快速开发新产品、新技术。


     选择细分市场 专注单一产品


     不少中小非标塞打螺丝企业自认为只有产品多元化发展才能满足不同的市场需求,但通常中小企业因为生产产品种类繁多,生产成本居高不下,不能实现规模化生产、销售,缺乏专业的售后服务,结果把企业拖死。真正能将中小企业运营好的企业家,他们都会根据市场竞争环境,结合企业自身的生产能力、管理能力,选择细分市场,把现有的产品状况等因素进行产品规划,做单一的产品,将产品的优势发挥到极致!正如中山皓祥没优德88世界杯投注制品厂,他们一直专注做非标塞打螺丝的自主研发,非标塞打螺丝规格从M2到M12,应用于汽车、电子、电器、机械、玩具等领域,除了在产品质量和规格不断精益求精,还称:没有稳定的交货期就没有稳定的客户,一直在这方面努力,包括他们通过ISO认证和ERP系统的运营都让他们更科学地管理库存,节省成本的同时能满足客户的需求,就是这样,他们把单一产品从各方面的优势发挥到极致。


     每一家成功非标塞打螺丝企业背后都是企业家们踏踏实实一步一脚印走过来的,正如著名经济学家胡祖六所说,中国很多企业过分追求规模,忽视核心竞争力,这种行为非常危险!只有取舍有道,取己所需补己之短,舍己不需卸己之累方为中小非标塞打螺丝企业生存之道!

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